数字化驱动企业智慧转型
数字经济大潮中的市场环境瞬息万变，所有企业都希望能驭浪而行，转型为智慧企业。
传统企业积极构想新的业务模式，新兴企业不断追寻新的商业理念，这一切都需要强大、稳定的业务运营环境，同时还要具备高度的灵活性和敏捷性，此时，谁能运用领先的平台和技术，谁就如同插上了翅膀，就能在数字化转型中振翼高飞。
企业想要数字化转型，必须先问自己一个最基本的问题——我为什么要干这件事？
数字化转型可不是玩点酷科技那么简单，你得给出充分的理由来说服自己为什么要转型数字化。
强大的技术层出不穷，你就算花一辈子的时间去学习应用它们，它们对你的业务也可能毫无作用。
所以，你必须弄明白这些强大的技术对你的意义何在？它们或许应该成为你的业务解决方案的一部分，若是这样，你就得考虑如何将技术嵌入你的业务流程中，总之，技术应该用来驱动数字化转型，推动企业进步，而不是为技术而技术。
数字化转型是一个艰辛的旅程，我们的客户要从A点到B点，不是揿下一个带魔法的按钮就能进入数字化世界，绝不可能。
隽智是帮助我们的客户识别方向和看清愿景，不同的业务有不同的速度和不同的做事方式。传统企业很难进行颠覆式创新或转型，一般都是渐进迭代式的达成智能办公。我们会帮这些企业在尽量降低风险的前提下，短期内实现业务价值，然后鼓励它们再做进一步的投入，一起来合作创新。
而对于一些互联网公司，如果它们想借助更好的平台和触点来融入更大的生态中，则可以把自己的产品和服务接入隽智的平台中，我们可以与它们在某个点上或某个行业中一起去推动颠覆式创新。
许多搞智能的人也都在思考技术所能带来的业务。在隽智看来，“智能”的意思就是“先对某些事有所了解，然后去应用它们”，要分两步走。在这个过程中，需要很多创新想法、创新工具、合作推广的模式，相对来说比以前更复杂，风险更大，所以我们会采用设计思维和渐进式创新模式，这也是为了帮客户在现有模式下实现渐进的迭代式创新。
像AI和区块链，最重要是要在行业中找到好的应用场景来实现其价值，而这也是最难的。只有帮客户实现了价值，隽智自己才能实现价值。所以，无论大趋势走向如何，也无论公司方向如何，最根本的能力还是要能帮助客户企业更高效地提升业务，如此才能实现共赢。
